公司部门制度分享会议

立标企业部门制度培训会

   企业内部分享不仅更接地气，更能匹配员工的学习需求，还能够将宝贵的经验保存、沉淀。同时，对分享者而言，通过经验总结分享，让自己的知识体系和业务能力得到有效提升，还能够帮助自己在未来做好同类型工作。

   同样的企业内部分享也是一种很好的团队激励方式，将分享者树立为标兵，通过宣扬他们的理念和行为，让学习者明白企业的人才导向。这样激励更多的学员向标兵的方向前进，促进企业人才的良性自我发展。

企业内部分享成就团队凝聚力

        5月31日，立标科技各部门主管就各部门的制度，工作内容等进行了企业的内部分享，围绕立标企业文化，立标团队规模分享了自己的部门如何在立标精神下发挥作用，提供企业价值。

各部门员工通过互相分享工作制度，工作内容与工作形式，强化了未来企业的部门合作默契，针对不同部门工作上的难处予以理解与配合，给未来各部门合作带来帮助与效率的提高。

立标自成立以来，重视员工内部交流，重视员工关系的发展，增强员工内部的沟通为立标的工作效率带来了极大的提升。

各部门主管积极分享自己的工作内容，工作形式，工作重点

对努力工作的员进行表彰